RSS-linkki
Kokousasiat:https://dynastyjulkaisu.pohjoiskarjala.net:443/vatejulk/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Kokoukset:
https://dynastyjulkaisu.pohjoiskarjala.net:443/vatejulk/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30
Aluehallitus
Pöytäkirja 22.04.2025/Pykälä 106
Edellinen asia | Seuraava asia | ![]() ![]() |
Polkka - Pohjois-Karjalan tukipalvelut Oy:n yhtiökokouskutsu 14.5.2025 ja tilinpäätös 2024
2328/00.01.04/2025
Aluehallitus 22.04.2025 § 106
Lisätiedot Strategiajohtaja Ilkka Pirskanen
ilkka.pirskanen@siunsote.fi
Puh. 013 330 4500
Päätösehdotus Hyvinvointialuejohtaja Leivonen Kirsi:
Aluehallitus nimeää 14.5.2025 klo 12.00 pidettävään yhtiökokoukseen edustajaksi strtategiajohtaja Ilkka Pirskasen, ja evästää tätä.
Päätös Asian käsittelyn alussa Anna Puruskainen-Saarelainen, Eila Heinonen, Eeva-Liisa Auvinen ja Osmo Pirhonen ilmoittivat olevansa esteellisiä tämän asian käsittelyssä (yhteisöjäävi). Esteellisyydet hyväksyttiin. Eero Kärkkäinen ja Veli-Matti Hurskainen osallistuivat varajäseninä kokoukseen tämän asian käsittelyn ajan.
Aluehallitus nimesi strategiajohtaja Ilkka Pirskasen yhtiökokousedustajaksi, ja evästi hallitusjäsenten valintaa niin, että hyvinvointialueen nimeämistä jäsenistä yksi olisi viranhaltija.
Selostus Polkka – Pohjois-Karjalan tukipalvelut oy tuottaa in-house-yhtiönä ateria, puhtaus- ja logistiikkapalveluita. Vuosi 2024 oli yhtiön kahdeksas toimintavuosi ja toinen vuosi suuryrityksenä.
Yhtiön liikevaihdosta pääosa muodostui omistajille tuotettavista palveluista.
Tilikauden aikana tapahtui toimitusjohtajan vaihdos. Aiemman toimitusjohtajan eläköitymisen myötä uusi toimitusjohtaja Mika Hyttinen aloitti yhtiön palveluksessa 1.5.2024.
Keväällä 2024 yhtiössä käynnistettiin toimintojen kokonaisvaltainen tarkastelutyö ja sitä myötä talouden tasapainotusohjelma. Ohjelmassa keskityttiin toimintaprosessien tarkasteluun, laaja-alaiseen toiminnan tehostamiseen sekä hankintojen optimoimiseen. Lisäksi henkilöstömäärä otettiin aiempaa tiukempaan tarkasteluun. Henkilöstömäärää saatiinkin lopulta merkittävästi sopeutettua toiminnallisten muutosten sekä luontaisen rotaation kautta. Johtamiskulttuuria muutettiin organisaation kaikilla tasoilla keskustelevaan, osallistavaan ja yksilön tarpeet huomioivaan suuntaan. Kokonaisuutena varsin onnistuneen tilikauden myötä yhtiön taloustilanne saatiin palautettua tasapainoiselle pohjalle sekä samalla myös yhtiön omat pääomat palautuivat alkuperäiselle tasolle. Yhtiön toiminta tilikaudella oli voitollista liikevoiton ollessa 1,69 milj.€. Voitollinen tulos kattoi edellisten vuosien aikana kertyneet tappiot. Liikevaihdosta 99,5% muodostui omistajille sekä niiden tytär- tai osakkuusyhtiöille myydyistä palveluista ja henkilöstöruokailusta.
Edellinen asia | Seuraava asia | ![]() ![]() |